Del otro lado de la mesa: Claves para realizar entrevistas que fortalezcan tu centro educativo.
Durante mi experiencia en la gestión de centros educativos, aprendí que el proceso de selección no se debe iniciar como un cuestionario estructurado, sino como una conversación humana. Por eso, hoy comparto contigo algunas estrategias prácticas que implemento en mi gestión.
Que hacer al momento de realizar una entrevista
Respetar la puntualidad
La entrevista comienza a la hora acordada. El tiempo del candidato se respeta.Crear un ambiente humano y tranquilo
Saludar, preguntar cómo está la persona y cómo fue su trayecto ayuda a reducir la tensión inicial.Ofrecer condiciones básicas de bienestar
Un vaso de agua, un espacio cómodo y un trato respetuoso forman parte del proceso.Mantener una actitud profesional y cercana
La entrevista debe sentirse como una conversación, no como un interrogatorio.Explicar claramente el proceso y la vacante
Desde el inicio, el candidato debe saber a qué puesto aplica y qué se espera.Realizar entrevistas de manera organizada
Una persona a la vez, con tiempo suficiente para escuchar y valorar.Revisar el currículum antes de entrevistar
Permite hacer preguntas más precisas y respetuosas con la trayectoria del candidato.Registrar información clave durante la entrevista
Tomar notas ayuda a tomar decisiones más objetivas y claras.Ser transparente con las condiciones del puesto
Horarios, responsabilidades y expectativas deben ser claros desde el inicio.Alinear el proceso con la realidad del centro
Entrevistar en espacios adecuados, tranquilos y sin interrupciones.
Que evitar al momento de realizar una entrevista
Interrumpir ni descuidar el tiempo del candidato
Hacer esperar sin explicación o cambiar horarios sin respeto.Realizar entrevistas con interrupciones constantes Teléfonos, personas entrando o ruidos rompen el clima de la entrevista.
Citar varias personas al mismo tiempo
Cada candidato merece un espacio individual y atención completa.Colocar al candidato en condiciones incómodas
Formularios en lugares sin apoyo, sin mesa o sin privacidad.Realizar entrevistas en espacios desorganizados o ruidosos
La imagen institucional también comunica.Ofrecer puestos que no corresponden al perfil
La vacante debe ser clara y coherente con la experiencia del candidato.Improvisar sin haber revisado el currículum
Hace perder calidad en la entrevista y genera falta de respeto.Saturar al candidato con formularios innecesarios en el momento
La entrevista no es un proceso administrativo extensivo.Tratar al candidato como si solo él necesitara el puesto
Es un proceso de doble vía: ambas partes evalúan.
Y que la mejor manera de entender a un candidato es recordar algo esencial:
en algún momento, todos hemos estado del otro lado de la mesa.
Por eso siempre me hago una pregunta interna antes de entrevistar:
¿Qué me gustaría que me pregunten a mí si estuviera en su lugar?
Johanna Santana
Educadora,líder y gestora educativa



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